随着电脑的普及，相关的软件肯定就会成为必需品，而辉煌公司所设计的这款文字处理软件也会加快电脑的普及，走进办公室，成为公司内采购的必须品。而且还有就是成为这家软件公司的股东之后，也就会有一个稳定的渠道，不管在什么条件下，三井财团都可以拥有优先采购权，而且还可以及时的获得最新版本，这才是自己要求盛田昭夫向辉煌公司谈收购股权的事情。
一个最新版本和一个落后的版本中间所存在的时间过渡是一个非常微妙的时间点。比如美利坚的电脑公司安装的是最新版本的软件，而西芝公司安装的如果是他们淘汰下来的旧版本的话，那么市场绝对会优先选择最新版本的电脑，客户不会花大价钱去买一台已经过时的安装着旧版本的电脑。
如果有了股权就有资格参加董事会，决定公司内部的决策，现在美利坚的最大两家电脑公司都是这家公司的股东，所以介于此三井会长是非常希望可以收购张佳辉手里的部分股权。在此之前三井财团就碰见过这样的事情。
战后rb经济的快速增长带来了庞大的需求，也让rb钢铁工业奇迹般地实现了复兴——在1948-1973年的25年里，rb的粗钢产量复合年均增长率达22%，1973年rb粗钢产量更达到创纪录的1.19亿吨，仅次于苏联和美国。rb作为国际铁矿石贸易的最大买家，但是却没有价格制定权，想加价，想延后就延后的局面让自己决心参与进去，很快三井财团在自己的带领下，在澳大利亚投资了罗布河铁矿山。在巴西，三井物产自1971年开始投资该国第二大铁矿企业mbr。
（据统计，在澳大利亚的24个主要铁矿中，rb企业就重点投资8家并参股了16家，rb人对全球铁矿山的“重金押注”可见一斑。
同时，三井财团旗下既有世界排名第十的造船厂三井船舶，又有全球第一大船运公司商船三井。为了满足来自中国的需求，商船三井大量订造船舶。利用中国的巨大需求和高昂的海运费，三井财团的商船三井船队数量从500多艘迅速增长为现在的900多艘。因此，三井财团还在迅速增长的铁矿石海运业务中获取了利益。
除此之外，三井和rb最大的两家钢企新日铁和jef钢铁相互持股，并参股韩国最大的钢铁公司浦项钢铁，在产业链下游，宝钢盈利最高的汽车板是和新日铁合资的，而丰田等日产汽车也属于三井系，可以说，三井物产虽然是一个贸易商社，但更像是一个产业组织者，将其触角延伸到世界到每一个角落，通过入股巴西淡水河谷，与上海宝山钢铁合资，以及丰田汽车等一起，形成从铁矿石开发，海运，到钢铁，汽车制造一个全产业链体系，这就是三井物产最厉害的地方。
中国钢铁企业采购铁矿，定价权掌握在三井财团手里，中国钢铁企业要运输铁矿和钢材，海运定价权也掌握在三井财团手上，制造技术和国际销售也掌握在三井财团手里……。）（摘自矿业汇）
在三井的心里想要做大做强就必须要从源头到终端的一系列资源都必须要参与进去，这样才不会受制于人，这个道理，自己从坐上三井财团的会长这个位置开始就一直实行这个规则。所以将来笔记本这个高端的高科技产物，三井财团肯定会全力以赴的参与进去，所以软件方面也绝对是必不可少的一个环节。